Digitalisierung – Cluster kombinieren strategische und operative Ansätze

26. April 2016 Kirsten Last 26. April 2016 Im Fokus, Digitalisierung

Wer von Ihnen kennt es nicht: Laufende Projekte und anstehende Initiativen erhalten den Trendanstrich „Digitalisierung“. Auf diese Weise wird signalisiert, dass man bereits den Weg von der alten in die neue Welt eingeschlagen hat.  Und unter Marketinggesichtspunkten kann jedes Unternehmen nur zu gut von sich behaupten: „Wir haben mit der digitalen Transformation begonnen!“

Stelle ich meinen Klienten die Frage, wie ihre Digitalisierungsstrategie ausschaut, bekomme ich meistens zur Antwort, erste Projekt seien in Angriff genommen worden. Und mit der weiterführenden Frage nach Beispielen überraschte man mich mit einer „elektronischen Zustellung der Entgeltabrechnung“. Sicherlich eine Digitalisierungsmaßnahme, aber mitnichten der große Wurf.

VIYEMA hat sich zum Ziel gesetzt, Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation zu begleiten. Mit unseren Erfahrungen können wir sowohl mit Ihren Branchentrends und -benchmarks, als auch mit übergreifenden Entwicklungen aus relevanten anderen Branchen die digitale Transformation unserer Klienten unterstützen.

Mit unserer Methodik fördern wir das Zusammenwirken Ihrer Strategen und Innovationsmanager mit den Schlüsselpersonen aus der IT und den Fachabteilungen. Auf der Basis Ihrer strategischen Ziele und Innovationsfelder sowie Ihrer Geschäftsstruktur und Prozesslandschaft entwickeln wir sogenannte Digitalisierungscluster. Mit diesen einzelnen Clustern bauen Sie Ihre Brücke von der alten in die neue, digitale Welt.

Unser bewährtes Verfahren verbindet Status Quo wie Strategie und bildet aus der Zukunft und dem Heute ein einheitliches Zielbild. Laufende Projekte finden Ihr Zuhause in den jeweiligen Digitalisierungsclustern und neue Projekte werden Ihnen strategisch zugeordnet. Jedes Cluster besteht aus Projekten, Teilprojekten und Initiativen, ist eindeutig priorisiert und zeitlich definiert. So setzen Sie den Wandel nicht mit großen Kraftakten um, sondern in kleinen Teilschritten. Jeder Schritt präzise kalkulierbar und Garant für schnelle und sichtbare Erfolge.

Ihre strategischen und operativen Manager finden sich in diesem Vorgehen wieder und es stößt auf eine breite Akzeptanz in Ihrem Unternehmen. Ein wesentlicher Erfolgsgarant in der Ausrichtung Ihres Unternehmens für die Zukunft.

Sprechen Sie mich und meine Kollegen an und nehmen Sie Kontakt zu uns auf, wenn Sie mehr erfahren wollen und einen Gedankenaustausch mit uns suchen!

Bernd Janke